Correction à moyen terme, fatigue COVID-19 ou exode massif? La porte tournante de la maire de Chicago, Lori Lightfoot, continue de tourner

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 Correction à moyen terme, fatigue COVID-19 ou exode massif?  La porte tournante de la maire de Chicago, Lori Lightfoot, continue de tourner


Le directeur des opérations de Chicago et le commissaire aux rues et à l’assainissement quittent l’hôtel de ville, ce qui aggrave l’extraordinaire roulement à mi-parcours du cabinet du maire Lori Lightfoot.

La démission d’Anne Sheahan, Chief Operating Officer, prend effet à la fin de la semaine. Le commissaire aux rues et à l’assainissement, John Tully, a l’intention de prendre sa retraite en juin.

La directrice des achats, Shannon Andrews, est partie en avril pour rejoindre le système de santé du comté. L’attaché de presse du maire, Jordan Troy, a également signé.

Sheahan, Tully et Andrews sont des restes de l’administration de l’ancien maire Rahm Emanuel.

Tout comme le commissaire à la gestion de l’eau, Randy Conner, qui a démissionné fin décembre; La commissaire aux services à la famille et aux services de soutien Lisa Morrison Butler, qui a démissionné en février; et Sydney Roberts, chef du Bureau civil de responsabilité de la police, qui a été expulsé la semaine dernière après que Lightfoot ait publiquement ridiculisé la lenteur des enquêtes de la COPA.

La PDG des écoles publiques de Chicago, Janice Jackson, un autre membre d’Emanuel, a annoncé le 3 mai qu’elle ne renouvellerait pas son contrat de 300 000 $ par an. Elle quitte CPS, avec ses deux principaux adjoints.

Maire adjointe à la sécurité publique Susan Lee n’a duré que 16 mois et a été remplacée la semaine dernière par l’ancien collègue de la commission de police de Lightfoot, John O’Malley.

La Chief Risk Officer Tamika Puckett est également restée 16 mois seulement avant de quitter ce poste nouvellement créé pour devenir responsable de la gestion des cyberrisques chez Zoom.

Le chef de la sécurité Jim Smith, un sous-maréchal américain à la retraite dont la nomination à la tête du garde du corps de Lightfoot a mis en colère les policiers de Chicago, n’a même pas été proche de la mi-mandat. Le négociateur interne en chef du travail Mike Frisch, la directrice adjointe des communications Lauren Huffman, l’attaché de presse adjoint Pat Mullane et le directeur de l’engagement Juan Carlos Linares ne l’ont pas non plus.

L’avocat de la société Mark Flessner, ami de longue date de Lightfoot et ancien collègue du bureau du procureur américain, a démissionné suite aux retombées de la descente policière bâclée au domicile de l’assistante sociale Anjanette Young.

Lightfoot a affirmé qu’elle n’était pas au courant des tentatives de Flessner pour empêcher WBBM-TV (Channel 2) de diffuser une vidéo bodycam du raid

Des sources ont déclaré que le chef de cabinet de Lightfoot, Maurice Classen, avait déclaré à ses associés qu’il se préparait peut-être également à quitter la mairie. Lightfoot en est déjà à sa troisième directrice de la communication et sa troisième attachée de presse.

Elle est également toujours à la recherche d’un nouveau commissaire aux incendies. Le patron vétéran Richard C. Ford II a dû partir en avril après avoir atteint l’âge de la retraite obligatoire de 63 ans.

Et Michael Fassnacht, directeur marketing de Lightfoot à 1 $ par an, tient toujours le fort de World Business Chicago.

Andrea Zopp, encore un autre héritage d’Emanuel, a démissionné en décembre de World Business, une agence de création d’emplois public-privé qui jouera un rôle majeur dans la reconstruction d’une économie de Chicago décimée par la pandémie et deux séries de pillages.

Avec tous ces changements et plus, il n’est pas étonnant que Lightfoot ait été quelque peu sur la défensive la semaine dernière lorsqu’il a été interrogé sur la porte tournante de l’hôtel de ville.

La maire a reconnu que c’était une «année difficile» et que «beaucoup de gens font le bilan de leur situation» alors qu’elle approche de la moitié de son mandat le 20 mai.

«Je me sens très à l’aise dans notre situation en tant que ville, en tant que maire. Nous avons des gens formidables qui travaillent tous les jours pour servir les habitants de cette grande ville », a-t-elle déclaré.

Ald. Roderick Sawyer (6e), président du comité du conseil municipal sur la santé et les relations humaines, a déclaré qu’il n’avait aucune idée de l’existence d’un «courant sous-jacent à l’exode massif».

Cela «pourrait être une correction de mi-saison». il a dit. Après qu’une courte transition liée au second tour du maire l’a incitée à conserver une grande partie du cabinet d’Emanuel, Lightfoot peut également se déplacer pour choisir son propre peuple.

Mais Sawyer a déclaré qu’il ne pouvait s’empêcher de se demander si le style de gestion abrasif du maire et sa propension à microgérer et à critiquer publiquement certains chefs de département pourraient lui empêcher de retenir et de recruter de bonnes personnes.

«Je ne sais pas comment elle traite ses chefs de département. Mais si c’est quelque chose comme avec nous [aldermen], c’est une sorte d’approche descendante. Il n’y a pas de collaboration », a déclaré Sawyer.

Il a ajouté: «Quand j’ai parlé à [COPA chief] Sydney Roberts, elle s’est sentie stressée et a estimé qu’il y avait peut-être eu une pression excessive sur elle, ce qui aurait pu contribuer à son départ.

Sawyer n’accepte pas l’argument selon lequel la fatigue pandémique fait tourner plus vite la porte tournante de l’hôtel de ville de Lightfoot.

Des ministères comme les Services à la famille et de soutien sont sur le point de recevoir une manne de fonds de secours fédéraux «qu’ils n’ont probablement jamais vu auparavant», a-t-il noté.

«Je considérerais cela plus comme une opportunité que comme un obstacle. C’est là que je voudrais être en ce moment. « 

Ancien indépendant Ald. Dick Simpson (44e) a approuvé Lightfoot et a fait partie de son équipe de transition.

Simpson a cité trois raisons pour le roulement important: la correction à mi-parcours, la fatigue COVID-19 et la note «fonctionne bien avec les autres» sur son bulletin.

«Elle se met en colère et elle s’exprime. Elle a des normes très élevées pour ce qu’elle veut faire quand, et il y a eu crise après crise à gérer: les fusillades, la pandémie et ainsi de suite », a déclaré Simpson.

«Je pense qu’il y a des problèmes en ce qui concerne le travail du maire avec ses employés. Les demandes semblent trop importantes pour certains d’entre eux. »

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