Why employers may need to look to a more flexible future to stay competitive – .

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Why employers may need to look to a more flexible future to stay competitive – .


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You don’t have to convince Ross Simmonds of the benefits of remote working.

The Founder and CEO of Foundation Marketing has led the way on this front, running his business as “remote first” since its inception in 2014.

Although the company is officially based in Halifax, it employs team members as far away as Ireland and Nigeria.

“I like to say we’re internet-based,” said Simmonds, whose staff of over 30 also includes people in the United States and half a dozen Canadian provinces.

<p>Selon les employeurs et les experts, l'offre à long terme d'un travail plus flexible restera un attrait majeur pour les employés dans l'économie future du Canada ainsi que pour les organisations qui cherchent à conserver leurs services.</p>  <p>C'est déjà le cas dans un monde du travail altéré par la COVID que des millions de Canadiens sont habitués à faire les choses différemment et ne veulent pas nécessairement revenir comme avant.</p>  <p>« À ce stade, les travailleurs qui travaillent en ligne s'attendent à pouvoir continuer à travailler en ligne », a déclaré Eddy Ng, professeur Smith d'équité et d'inclusion dans les affaires à l'Université Queen's de Kingston, en Ontario.</p>  <h2>Fidélisation des talents</h2>  <p>Certains employeurs canadiens tiennent compte de cette réalité dans leur réflexion lorsqu'ils façonnent leur approche de leur entreprise.</p>  <div><span><figure class="imageMedia image full"><div class="placeholder"><img loading="lazy" alt=""   src="https://www.fr24news.com/fr/a1/wp-content/uploads/2021/12/Pourquoi-les-employeurs-devront-peut-etre-se-tourner-vers-un-avenir.jpg"/></div><figcaption class="image-caption">Megan Smith, responsable des ressources humaines de SAP Canada, affirme que les organisations qui souhaitent attirer les meilleurs talents devront offrir un certain degré d'organisation du travail flexible à leurs employés.<!-- --> <!-- -->(Soumis par Megan Smith)</figcaption></figure></span></div>  <p>Chez le géant des logiciels SAP Canada, l'organisation se tourne vers un avenir plus flexible — un avenir auquel de nombreux employeurs devront faire face alors qu'ils se disputent les talents, a déclaré la vice-présidente et chef des ressources humaines de SAP Canada, Megan Smith.</p>  <p>"La plupart des talents, à ce stade, s'attendent à un certain degré de flexibilité quant à l'endroit et au moment où ils travaillent", a déclaré Smith.  « Donc, les organisations qui veulent vraiment attirer les meilleurs talents voudront offrir un certain degré de cela. »</p>  <div><em><strong>REGARDER |  La dynamique vers un emploi plus flexible : </strong></em><span><span class="mediaEmbed"><div class="player-placeholder-ui-container  "><div class="player-placeholder-video-ui" title="Flexibility expected to be key to return to work" role="button" tabindex="0"><div class="player-placeholder-ui  "><div class="video-item video-card-overlay " aria-labelledby="1977305667588-metadata-" title="Flexibility expected to be key to return to work"><div class="thumbnail-wrapper"><div class="thumbnail-container"><img   src="https://www.fr24news.com/fr/a1/wp-content/uploads/2021/12/Pourquoi-les-employeurs-devront-peut-etre-se-tourner-vers-un-avenir.777xh:h;*,*&downsize=510px:* 510w".jpeg" alt="" class="thumbnail" loading="lazy"/></div></div><div class="video-card-overlay-container"><div class="video-info-container"><h3 class="video-item-title">La flexibilité devrait être la clé du retour au travail</h3></div></div></div></div></div></div><span class="media-caption">Avec de plus en plus de personnes retournant dans leurs bureaux, de nombreux employeurs reconnaissent que la flexibilité et quelques avantages seront nécessaires pour inciter les travailleurs à retourner à leur bureau.<!-- --> <!-- -->2:01</span></span></span></div>  <p>Simmonds a déclaré qu'il est déjà clair que les gens se dirigent vers des emplois qui offrent cela.</p>  <p>Foundation Marketing a répondu à des demandes d'offres d'emploi de la part de personnes travaillant dans d'autres entreprises à qui on a dit qu'elles retournaient au bureau.</p>  <p>"C'est à ce moment-là que nous voyons un pic du nombre de candidats postulant à nos postes", a déclaré Simmonds.</p>  <div><span><figure class="imageMedia image full"><div class="placeholder"><img loading="lazy" alt=""   src="https://www.fr24news.com/fr/a1/wp-content/uploads/2021/12/1638706674_72_Pourquoi-les-employeurs-devront-peut-etre-se-tourner-vers-un-avenir.jpg"/></div><figcaption class="image-caption">Binod Sundararajan, directeur par intérim de la Rowe School of Business de l'Université Dalhousie, a déclaré que les entreprises pesaient ce qu'elles obtiendraient en ramenant les gens au bureau, y compris l'impact sur la culture d'entreprise.<!-- --> <!-- -->(Soumis par Binod Sundararajan)</figcaption></figure></span></div>  <p>Binod Sundararajan, directeur par intérim de la Rowe School of Business de l'Université Dalhousie, a déclaré que les entreprises évaluent ce qu'elles "obtiendront en faisant revenir les gens", y compris l'impact sur la culture d'entreprise.</p>  <p>Mais cette considération a lieu au milieu d'une prise de conscience qu'ils ont des travailleurs qui veulent plus de flexibilité, a-t-il déclaré.</p>  <h2>Des préférences variables</h2>  <p>Le Canada compte plus de quatre millions de personnes travaillant à domicile, selon la dernière enquête sur la population active de Statistique Canada.  Ce groupe comprendrait de nombreuses personnes dont l'expérience de travail à distance a commencé avec l'arrivée de la pandémie de COVID-19.</p>  <p>Janet Candido, fondatrice et directrice du Candido Consulting Group, basé à Toronto, a observé un ensemble changeant de préférences des employés au cours de la pandémie.</p>  <div><span><figure class="imageMedia image full"><div class="placeholder"><img loading="lazy" alt=""   src="https://www.fr24news.com/fr/a1/wp-content/uploads/2021/12/1638706675_211_Pourquoi-les-employeurs-devront-peut-etre-se-tourner-vers-un-avenir.jpg"/></div><figcaption class="image-caption">Janet Candido, consultante en ressources humaines basée à Toronto, affirme qu'à ce stade de la pandémie, il existe une demande de flexibilité dans les modalités de travail parmi les personnes qui travaillent à domicile.<!-- --> <!-- -->(Soumis par Janet Candido)</figcaption></figure></span></div>  <p>Au départ, Candido a entendu des salariés exprimer une forte envie de pouvoir travailler à domicile.  Ensuite, certaines personnes ont trouvé difficile de s'adapter à l'environnement domicile-travail, a-t-elle déclaré.</p>  <p>"Maintenant, ce pendule semble être revenu, où les gens ne veulent vraiment pas nécessairement travailler à distance tout le temps", a déclaré Candido.  "Ils veulent de la flexibilité maintenant."</p>  <p>Mais Candido note également qu'elle a vu des personnes quitter leur emploi ces derniers mois parce qu'elles ont trouvé un nouvel employeur qui autorise le travail à distance.</p>    <p>Pendant ce temps, Simmonds a déclaré avoir vu des organisations qui essayaient de mettre en œuvre un mélange de travail de bureau et à distance – un développement qu'il considère comme "un bon pas en avant".</p>  <p>Lorsque la flexibilité est offerte aux travailleurs, a déclaré Simmonds, il est essentiel de faire comprendre aux gens qu'ils ne seront pas "perçus négativement" pour avoir préféré une configuration à distance, si c'est ce qui leur convient le mieux.</p>  <p>"N'ayez pas peur de devenir hybride, mais ce faisant, ne disciplinez pas ceux qui n'acceptent pas pleinement de revenir au bureau", a-t-il déclaré.</p>  <h2>Moins de déplacements, plus d'options</h2>  <p>Plus les modalités de travail d'une entreprise sont traditionnelles, plus ses choix d'embauche peuvent être limités, du moins par rapport aux organisations offrant des options plus flexibles.</p>  <div><em><strong>REGARDER |  Assistons-nous à une nouvelle normalité avec le travail à distance ? </strong></em><span><span class="mediaEmbed"><div class="player-placeholder-ui-container  "><div class="player-placeholder-video-ui" title="Working from home 'the new normal' now, hiring expert says" role="button" tabindex="0"><div class="player-placeholder-ui  "><div class="video-item video-card-overlay " aria-labelledby="1980575811712-metadata-" title="Working from home 'the new normal' now, hiring expert says"><div class="thumbnail-wrapper"><div class="thumbnail-container"><img   src="https://www.fr24news.com/fr/a1/wp-content/uploads/2021/12/1638706677_647_Pourquoi-les-employeurs-devront-peut-etre-se-tourner-vers-un-avenir.777xh:h;*,*&downsize=510px:* 510w".jpeg" alt="" class="thumbnail" loading="lazy"/></div></div><div class="video-card-overlay-container"><div class="video-info-container"><h3 class="video-item-title">Le travail à domicile « la nouvelle normalité » maintenant, selon un expert en recrutement</h3></div></div></div></div></div></div><span class="media-caption">Tanya Gullison, du cabinet de conseil en ressources humaines LHH, affirme que les entreprises qui insistent pour que tout le monde soit au bureau cinq jours par semaine seront laissées pour compte sur le marché du travail, même après la fin de la pandémie.<!-- --> <!-- -->1:14</span></span></span></div>  <p>« Si vous avez besoin que tout le monde vienne au bureau, ils doivent être [living] à distance de navettage », a déclaré Candido.</p>  <p>Ce manque de navette est l'une des raisons pour lesquelles Simmonds a favorisé le travail à distance pour Foundation Marketing.  Il pensait que les autres ressentiraient la même chose.</p>  <p>"J'avais l'hypothèse qu'il y avait beaucoup d'autres personnes dans le monde qui obtiendraient beaucoup de valeur pour ne pas avoir à faire le trajet et ne pas avoir à travailler dans un immeuble de bureaux", a déclaré Simmonds.</p>    <p>Il a déclaré qu'il pensait également que "ce serait un avantage concurrentiel de pouvoir être totalement éloigné, car vous seriez en mesure d'attirer certains des esprits les plus brillants et les plus grands, sans aucune limite à leur emplacement".</p>  <h2>Qu'en est-il de ceux qui restent</h2>  <p>Cependant, pour de nombreux travailleurs, le travail à distance ne sera plus une option à l'avenir, et pas seulement en raison des emplois qu'ils occupent actuellement.</p>  <p>Parce que pour passer à un travail qui peut être effectué à distance, une personne doit avoir un certain ensemble de compétences numériques de base qui peuvent ne pas être facilement acquises en dehors d'un contexte professionnel ou scolaire.</p>  <div><span><figure class="imageMedia image full"><div class="placeholder"><img loading="lazy" alt=""   src="https://www.fr24news.com/fr/a1/wp-content/uploads/2021/12/1638706678_540_Pourquoi-les-employeurs-devront-peut-etre-se-tourner-vers-un-avenir.jpg"/></div><figcaption class="image-caption">Eddy Ng est professeur Smith d'équité et d'inclusion dans les affaires à l'Université Queen's.<!-- --> <!-- -->(Soumis par Eddy Ng)</figcaption></figure></span></div>  <p>"S'ils veulent faire partie de l'économie éloignée, ils doivent avoir de nouvelles compétences", a déclaré Ng, notant qu'il s'agit d'un problème à long terme que les décideurs politiques n'ont pas réussi à résoudre.</p>  <p>Et tandis que certains peuvent considérer le travail à distance comme ayant le potentiel d'aider à atténuer certains obstacles pour ces travailleurs, Ng a déclaré que la réalité est très différente.</p>  <p>"La disponibilité des travailleurs sous-représentés n'est tout simplement pas là", a déclaré Ng, expliquant que ces mêmes personnes occupent souvent des emplois qui "ne leur permettent pas de se recycler ou de se recycler".</p>  <p>Il est nécessaire que les employeurs adoptent une vision à long terme, a déclaré Ng, et soient prêts à investir dans les gens pour les aider à acquérir les compétences plus larges nécessaires pour se diriger vers un nouvel emploi.</p></div>

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